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分布式认知工业互联网平台如何赋能企业数字化转型?
1、社会 经济分为生产和流通两个领域,中心化工业互联网平台使用数字化技术替代信息化技术解决的是生产领域问题,而基于区块链技术的分布式认知工业互联网,解决的是流通领域的数据信任问题,但流通领域数据又会影响到生产领域的产品研发、产品质量管理等。
2、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范,新概念和新技术才能得以真正的实施,行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前,需要在企业内部率先完成标准化,建立统一的数据标准体系,为实现内部数据的互联互通提供保障。
3、基于分布式存储架构和分布式计算框架可以最大限度地从原始数据中提取特征以供算法和模型使用;模型推理服务平台Sail,作为平台底层是容器集群,为容器化的模型服务提供资源限制、负载均衡等功能。
4、遵循用户拉新——激活——留存——转化——传播——到店的路径,企业仍然需要数据采集工具提供多点打通、融合、管理功能。节省人力,把人力和数据用在刀刃上,这也是数字化转型的意义。其实不论是什么转型,归根结底都是为了企业更好的发展。数字化转型的开始或许很难,但从长远的眼光看,这一步值得迈出。
什么是ERP系统一文了解ERP系统的前世今生
ERP系统将大量业务流程联系在一起,实现了各业务流程之间的数据流动。通过从多个来源收集组织的共享事务数据,ERP系统可以整合信息源,以消除数据重复并确保数据的完整性。这些系统是企业端到端工作流和数据的中心枢纽,让各个部门可以访问。
ERP的前世今生讲起。ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。
APS并非ERP的替代,ERP是企业的总账本,覆盖库存、销售、生产制造、财务会计等多个模块,专注于提供整体解决方案。然而,ERP无法管理到细粒度的生产和现场实物,这促使了MOM、APS等系统的诞生,以实现工厂数字化愿景。
因为,网络环境需要解决异构分布网络环境下软件系统的通信、互操作、协同、事务、安全等共性问题,提高异构分布网络环境下软件系统的互操作性、可移植性、适应性、可靠性等问题。
破界突围之路:聊聊去ERP化的话题
什么是去ERP化,是不是ERP不重要了,还是要大力发展非ERP的外围信息系统,这首先是个定义的问题,我们先不聊什么叫去ERP化。现实中,确实会发现几个现象: 一是,越来越多的用户,因为大量外围系统的建设,不会再直接使用ERP系统,它给用户的直接感知越来越少,甚至慢慢感受不到ERP的存在。
我们知道,企业的核心系统包括ERP、CRM、SRM、MES、PLM等。
华为在一场平凡夏日的黄昏,实现了MetaERP系统的中国区上线,这场胜利是在美国商务部制裁后的三年间,面对技术封锁与业务生死存亡的挑战中完成的。华为决定自主研发,彻底替换依赖已久的甲骨文ERP系统,MetaERP的诞生标志着中国企业在高端ERP领域的突破。
中层:消除流程断点、流程固化;管理报表自动化呈现; 基层:提效防错,能实现一键化或自动识别等。
所以,数字化转型注定是一把手工程;寄希望于通过信息化来解决企业遇到的问题,注定是竹篮打水一场空;当然,我们以信息化的推进作为变革的切入点,来提升组织能量,是一条企业管理改善的路径。
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