如何摸清区块链（如何抓住区块链的风口）_棋牌游戏

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建筑业数字化转型是系统性的工程，涉及企业战略、组织、生产方式和商业模式的重构升级。决策者需整合内外资源，提升整体数字化能力，洞察不确定性，应对市场和技术变化，加速转型进程。明确转型思路，构建统一协调的规则标准，发挥优势企业的示范效应，通过软件研发与传统建筑企业合作，强化方案策划能力。

建立数字化战略：明确数字化转型的目标和愿景，制定详细的数字化战略和规划。确定数字化的重点领域、时间表和预算，以指导后续的实施工作。数字化设计与建模：引入建筑信息模型（BIM）技术，实现全生命周期的数字化设计、建模和协同。通过BIM技术整合各项工程信息，优化设计过程，提高效率和质量。

数字化转型首先通过引入如建筑信息模型、物联网和大数据分析等先进技术，显著提高了建筑项目的设计、施工和运营效率。例如，BIM技术允许各方在项目不同阶段共享和协同工作，减少信息误差和冲突，提高决策质量。这不仅缩短了项目交付周期，还降低了成本超支的风险。

明确目标和战略：首先，企业需要明确数字化转型的目标和战略。确定企业希望实现的业务和运营目标，以及数字技术在其中的作用。这有助于指导企业的决策和资源投入。进行全面评估：进行整体的现状评估，包括业务流程、信息系统和技术基础设施等。了解企业所需的改进和升级重点，识别痛点和瓶颈。

企业要建设自己的大数据管理与应用平台。对于很多企业，做大数据并不是意味着要自己去建设数据中心。随着云计算和云数据中心出现，使用外部数据中心的成本已经非常低了，数据存储的费用也是在成倍的下降。